Agile Methodology: Principles, Uses and Framework
December 19, 2024
Article
Cultivate your career with expert-led programs, job-ready certificates, and 10,000 ways to grow. All for $25/month, billed annually. Save now
This course is part of Manajemen Proyek Google Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
Top Instructor
2,754 already enrolled
Included with
(96 reviews)
(96 reviews)
Menjelaskan pendekatan dan filosofi manajemen proyek Agile, termasuk nilai-nilai dan prinsip-prinsipnya.
Membahas pilar-pilar Scrum dan bagaimana pilar-pilar itu menyangga nilai-nilai Scrum.
Menjelaskan lima kegiatan penting Scrum dan cara mengatur setiap kegiatan untuk tim Scrum.
Menjelaskan cara melatih tim Agile dan membantu mereka mengatasi tantangan.
Add to your LinkedIn profile
23 quizzes
Add this credential to your LinkedIn profile, resume, or CV
Share it on social media and in your performance review
Ini adalah materi kelima dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi sejarah, pendekatan, dan filosofi manajemen proyek Agile, serta kerangka kerja Scrum. Anda akan belajar bagaimana membedakan dan memadukan Agile dengan pendekatan manajemen proyek lainnya. Saat Anda menempuh materi ini, Anda akan belajar lebih banyak tentang Scrum, menjelajahi pilar dan nilai-nilainya, serta membandingkan peran tim Scrum yang penting. Anda akan menemukan cara membangun, mengelola, dan memperbaiki product backlog, menerapkan strategi penyelenggaraan berbasis nilai Agile, dan menentukan peta jalan nilai. Anda juga akan mempelajari strategi untuk mengatur secara efektif lima kegiatan Scrum yang penting untuk tim Scrum, memperkenalkan pendekatan Agile atau Scrum ke organisasi, dan melatih tim Agile. Terakhir, Anda akan belajar cara mencari dan mendapatkan peluang di bidang Agile. Manajer proyek Google saat ini akan terus mengajarkan dan memberi Anda pendekatan, alat, dan referensi langsung untuk memenuhi sasaran Anda.
Pembelajar yang menyelesaikan program ini seharusnya telah mendapatkan bekal untuk melamar pekerjaan tingkat pemula sebagai manajer proyek. Tidak dibutuhkan pengalaman apa pun. Pada akhir materi ini, Anda akan mampu: - Menjelaskan pendekatan dan filosofi manajemen proyek Agile, termasuk nilai-nilai dan prinsip-prinsipnya. - Menjelaskan pilar-pilar Scrum dan bagaimana pilar-pilar itu menyangga nilai-nilai Scrum. Mengidentifikasi dan membandingkan peran-peran penting dalam tim Scrum dan apa yang membuat peran-peran itu efektif. - Membangun dan mengelola Product Backlog dan melakukan perbaikan pada Backlog. - Menjelaskan lima kegiatan penting Scrum dan cara mempersiapkan setiap kegiatan untuk Tim Scrum. - Menerapkan strategi penyelenggaraan berbasis nilai Agile dan menentukan peta jalan nilai. - Menjelaskan cara melatih tim Agile dan membantu mereka mengatasi tantangan. - Melakukan pencarian lowongan kerja di bidang Agile dan mempelajari cara agar wawancara Anda berhasil.
Anda akan mempelajari bagaimana materi ini disusun dan mengeksplorasi sejarah, pendekatan, serta filosofi manajemen proyek Agile dan teori Scrum. Anda juga akan mempelajari mengapa Agile paling sesuai untuk industri yang rentan terhadap perubahan serta cara membedakan dan memadukan pendekatan Agile.
12 videos5 readings4 quizzes2 discussion prompts1 plugin
Anda akan mempelajari pilar-pilar Scrum dan bagaimana hal-hal tersebut menyangga nilai-nilai Scrum. Anda juga akan membandingkan peran-peran penting Tim Scrum dan memeriksa apa yang menjadikannya efektif.
9 videos3 readings2 quizzes1 discussion prompt1 plugin
Anda akan belajar cara menyusun dan mengelola Backlog Produk (daftar pekerjaan yang belum diselesaikan), mengembangkan cerita dan epik pengguna. Anda juga akan mempelajari cara mempersiapkan lima kegiatan utama Scrum dan menggunakan peralatan untuk merencanakan dan memvisualisasikan alur kerja dan kemajuan Sprint.
16 videos12 readings9 quizzes1 peer review2 plugins
Anda akan belajar menerapkan strategi Agile dalam pengiriman hasil yang digerakkan oleh nilai (value-driven delivery) dan cara menentukan peta jalan nilai (value roadmap). Anda akan mempelajari strategi untuk memperkenalkan pendekatan Agile atau Scrum secara efektif pada organisasi dan membimbing tim Agile. Anda juga akan menyelidiki bagaimana kerangka kerja Agile berevolusi dan bagaimana mendapatkan peluang dalam posisi Agile.
14 videos12 readings8 quizzes2 discussion prompts1 plugin
We asked all learners to give feedback on our instructors based on the quality of their teaching style.
Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
Professional Certificate
University of Minnesota
Course
University of Virginia
Course
Banco Interamericano de Desarrollo
Course
Unlimited access to 10,000+ world-class courses, hands-on projects, and job-ready certificate programs - all included in your subscription
Earn a degree from world-class universities - 100% online
Upskill your employees to excel in the digital economy
Manajer proyek adalah seseorang yang membantu mengelola proyek untuk organisasi secara teratur dan efisien. Manajer proyek mengawasi rencana, anggaran, serta sumber daya, dan mereka menggunakan data untuk membuat keputusan yang tepat. Perusahaan mengandalkan manajer proyek untuk membangun proses alur kerja, meluncurkan proyek baru, dan menghasilkan penghematan biaya.
Manajer proyek sangat dibutuhkan. Bahkan, studi yang dilakukan oleh Project Management Institute menemukan bahwa, pada tahun 2027, dunia usaha akan membutuhkan 87,7 juta orang untuk mengisi berbagai peran terkait manajemen proyek. Seiring pertumbuhan dan perkembangan tempat kerja, manajer proyek berperan sebagai bagian penting dari kemampuan sebuah organisasi untuk beradaptasi dan tetap gesit.
Manajer proyek adalah seseorang yang terbiasa memecahkan masalah. Selain mengatur rencana dan memandu rekan-rekan tim menjalankan proyek, mereka juga bertugas untuk mengelola perubahan dan risiko. Setiap hari adalah hari yang dinamis dan berbeda bagi manajer proyek karena mereka berada di pusat proyek, membangun hubungan, memprioritaskan tugas, dan memberikan hasil! Dengan menggunakan berbagai peralatan dan templat, serta seperangkat keterampilan yang unik, manajer proyek akan dapat memecahkan setiap permasalahan.
Salah satu hal yang paling menarik dari bidang manajemen proyek adalah banyaknya peluang kerja yang tersedia. Bahkan, Project Management Institute memperkirakan bahwa para pengusaha memerlukan hampir 2,2 juta orang untuk mengisi posisi baru yang berorientasi pada proyek setiap tahunnya hingga 2027.
Sertifikat Manajemen Proyek Google membantu Anda mengembangkan keahlian penting dalam bidang manajemen proyek dan ketajaman bisnis. Dengan mempelajari dan mempraktikkan pendekatan manajemen proyek yang tercakup dalam program ini, Anda akan siap berkarier sebagai manajer proyek tingkat pemula di berbagai industri. Beberapa jabatan umum di bidang ini adalah Manajer Program, Manajer Proyek Junior, Koordinator Proyek, Scrum Master, dan banyak lagi. Manajemen proyek adalah keterampilan yang digunakan dalam banyak posisi di berbagai industri dengan peluang pertumbuhan karier yang sangat terbuka.
Spreadsheet (misalnya, Google Sheets, Microsoft Excel, dll.), aplikasi pengolah kata (misalnya, Google Docs, Microsoft Word, dll.), dan aplikasi presentasi (misalnya, Google Slides, Microsoft Powerpoint, Keynote, dll.) akan digunakan. Selain itu, pembelajar akan memiliki pilihan untuk menggunakan Asana dan mempelajari tool manajemen pekerjaan lainnya yang umum digunakan.
Kami sangat menyarankan pembelajar untuk mempelajari materi pelatihan secara berurutan karena setiap materi memiliki keterkaitan dengan informasi dari pelajaran sebelumnya. Ini adalah materi pertama dari enam materi yang terdapat dalam Sertifikat Manajemen Proyek Google.
Google adalah anggota Authorized Training Partner Program dari Project Management Institute yang memastikan bahwa para praktisi memiliki akses ke pengalaman pelatihan yang konsisten dan berkualitas. Mereka yang telah menyelesaikan Sertifikat Manajemen Proyek Google akan memenuhi syarat untuk memperoleh lebih dari 100 jam pendidikan manajemen proyek yang dapat diaplikasikan secara langsung untuk kredensial PMI yang diakui secara global, seperti sertifikat Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:
The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.
The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.
If you subscribed, you get a 7-day free trial during which you can cancel at no penalty. After that, we don’t give refunds, but you can cancel your subscription at any time. See our full refund policy.
Financial aid available,